鋁合金門窗:行業刮起開辟新市場“旋風”
鋁合金門窗市場的同質化嚴重,導致整個行業進入了競爭白熱化的階段,部分中小企業在這一波巨浪的沖擊之下,受到難以估計的損傷。面對激烈的市場競爭,各大企業就要更為迫切地進行新市場開辟,而在此轉型的過程中,又要充分考慮成本需求等因素。
門窗企業未來會面對更多挑戰
目前,門窗行業的發展已然趨近成熟,門窗企業的發展也陷入了一個短暫的瓶頸期,門窗企業要如何才能在新的發展領域中獲得一定的挑戰,還需加強新市場的認知度。但是由于新市場前景未明,所以更多的則是挑戰。
市場細分析義
簡介:市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出來的。
按照消費者欲望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場,處于同一細分市場的消費群被稱為目標消費群,相對于大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。
它是第二次世界大戰結束后,美國眾多產品市場由賣方市場轉化為買方市場這一新的市場形式下企業營銷思想和營銷戰略的新發展,更是企業貫徹以消費者為中心的現代市場營銷觀念的必然產物。
開辟新市場是市場細分的結果
新市場是市場細分的結果,細分自然不會只誕生一個市場,分支會越來越多,新市場暗含的最大挑戰就是來自于這些市場的分支。任何新生的市場由于沒有成型的規則,在不知覺中增加了門窗企業運營的壓力,令企業辨不清方向。但是,很少有人明白,新市場之所以在誕生之初有許多的不可控因素,市場的大環境未穩。
在資源的危機已經嚴重威脅到門窗企業的發展時,市場的細分還會進一步加重資源的緊缺,且企業間的競爭也會因各個不同市場間的競爭而更加激烈。此外,新市場發展的主流方向還沒有確定,在新市場發展本身就含有極大的不可預知性??v然是成熟的門窗品牌也很難在新市場上保持以往的風范,而一直在夾縫中生存的小型門窗企業就更是前途未卜。
資源緊缺的加劇、市場方向不明、市場控制力減弱等等都成為門窗企業發展的阻礙,門窗企業需要積極應對這些挑戰。
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